Жетүү жана ролдор
Жетүү порталда ким эмнени көрөрүн жана эмне кыла аларын аныктайт. Ээ жана администратор үчүн бул белгилер топтому эмес, жоопкерчилик модели: кызматкер өз тапшырмалары жана кардарлары менен иштейт, жетекчи өз бөлүмүн көрөт, ал эми башканын маалыматы, эгер жетүү аңдап берилмесе, жабык бойдон калат.
Бул бет жетүү моделин түшүндүрөт. Баптоо порталды башкаруу бөлүмүндө жайгашкан — Порталды башкаруу деген бетти караңыз.
Ролдор
Жетүүнүн негизинде үч рол турат:
- Администратор — порталды, укуктарды жана саясаттарды баптайт; кеңири контурду көрөт жана башкарат.
- Жетекчи — өз бөлүмү же багыты үчүн жооп берет; өз командасынын ишин көрөт.
- Кызматкер — өз тапшырмалары, кардарлары жана материалдары менен иштейт.
Рол жетүүнүн негизги деңгээлин коёт, ал эми так укуктар аймактар жана модулдар боюнча саясаттар менен тактыкталат.
Жетүү аймактары
Жетүү «бирден бардыгына» эмес, аймактар боюнча берилет. Аймак — бул укук иштеген чектер: компания толугу менен, бөлүм, сатуу нугу, этап, долбоор же белгилүү бир колдонуучу.
Ошентип бир эле кызматкер өз долбоорунда кеңири жетүүгө ээ болуп, башканыкында эч жетүүсү жок бойдон кала алат. Бул ишке эмне зарыл болсо, ошону так ачууга жана ашыкчаны көрсөтпөөгө мүмкүндүк берет.
Укуктар: окуу, өзгөртүү, башкаруу
Ар бир аймакта укук деңгээлдерден түзүлөт:
- Окуу — объекттерди жана алардын мазмунун көрүү;
- Түзүү — жаңы объекттерди ачуу;
- Өзгөртүү — бар объекттерди оңдоо;
- Башкаруу — ушул аймакта жетүүнү жана эрежелерди баптоо.
Деңгээлдерди аңдап бөлүңүз: көрүү укугу өзгөртүү дегенди билдирбейт, ал эми иштөө укугу башкаларга жетүү таратуу дегенди билдирбейт.
Демейки жетүү режими
Модулдар үчүн демейки жетүү режими коюлат — так эреже жок болгондо эмне болору:
- Катуу — демейки боюнча жетүү жабык; саясат менен ачык уруксат берилгени гана ачылат. Купуя маалыматтар жана ири компаниялар үчүн туура келет.
- Ачык — демейки боюнча окуу жана иштөө жетүүсү ачык, ал эми саясаттар айрым аймактарды чектейт. Ишеними жогору чакан команда үчүн туура келет.
Кардар жана каржы маалыматы бар модулдарда катуу режимден баштаган, андан соң зарылчылыгына жараша жетүүнү ачкан коопсузураак.
Өзгөрүүлөр таржымалы жана негиздеме
Жетүүнү өзгөртүү — байкалбаган оңдоо эмес, башкаруучулук чечим. Ошондуктан саясатты өзгөрткөндө система өзгөртүүнүн себебин көрсөтүүнү сурайт, ал эми оңдоолор таржымалы сакталат: ким, качан жана эмне үчүн жетүүнү өзгөрткөнү көрүнөт.
Бул көзөмөл жана окуяларды талдоо үчүн маанилүү: эгер кимдир бирөө ашыкчаны көргөн болсо же тескерисинче жетүүсүн жоготсо, таржымал боюнча ага кайсы өзгөрүү алып келгени түшүнүктүү болот.
Жакшы тажрыйбалар
- Жетүүнү аймак жана рол боюнча бериңиз, «болушу мүмкүн» деп бүт компанияга эмес.
- Көрүү укугу менен өзгөртүү укугун бөлүңүз; жетүүнү башкаруу укугун тар чөйрөгө бериңиз.
- Кардар жана каржы маалыматы бар модулдарда демейки катуу режимди сактаңыз.
- Саясатты өзгөрткөндө түшүнүктүү себеп жазыңыз — ал таржымалда калат.
- Жетүүлөрдү мезгил-мезгили менен кайра карап чыгыңыз: ролдор жана долбоорлор өзгөргөндө ашыкчасын алып салыңыз.
Кеңири кездешкен каталар
- Аймак боюнча жетүүнүн ордуна бүт компанияга кеңири жетүү берет.
- Көрүү укугу менен өзгөртүү укугун чаташтырат — кызматкер байкабай башканын маалыматын оңдойт.
- Купуя маалыматы бар модулда демейки ачык режимди калтырат.
- Саясаттарды себепсиз өзгөртөт — кийин жетүү эмне үчүн ушундай болуп калганын талдоо мүмкүн эмес.
- Рол алмашкандан же долбоор бүткөндөн кийин жетүүлөрдү кайра карабайт.